Projets

Quelques réalisations pour le compte de nos clients...

  • Une revue complète de la stratégie de chaîne logistique d’une entreprise lui a permis d’économiser 20 millions de livres Sterling. Le retour sur investissement a permis de récupérer le coût de notre intervention en quatre jours.
  • Pour une entreprise recontrant des difficultés de trésorerie, nous avons réduit le temps de cycle de quatre semaines, diminué leurs coûts d’achat, et supprimé 15 % les stocks. Le coût de la formation fut amorti en 10 semaines.
  • Dans une entreprise de process chimique, nous avons développé un programme de formation interne du personnel aux outils et techniques de planification intégrée. Cela  lui a permis d’économiser sur ses dépenses externes  de formation. Le coût de ce développement fut amorti en trois mois.
  • Nous avons accompagné une entreprise du domaine de la défense dans son choix de logiciel ERP, puis dans la mise en œuvre. Les bénéfices furent une meilleure qualité de mise en œuvre, et des coûts réduits par rapport aux propositions de l’intégrateur.
  • Pour une multinationale fabriquant de biens de grande consommation, nous avons réalisé une série de formations sur les techniques de la Chaîne Logistique Amont, centrées sur l’amélioration du service aux clients et la réduction des stocks.
  • Nous avons aidé une entreprise pharmaceutique à développer une approche professionnelle de management de projet pour piloter ses activités de développement de nouveaux produits dans le cadre d’une croissance ‘à deux chiffres’.
  • Pour une importante entreprise agroalimentaire, nous avons réalisé une série de workshops internes dans le cadre de leur programme de mise à niveau sur les pratiques de management. Cela a permis aux personnes formées de comprendre les mécanismes de l’entreprise,  et d’améliorer le niveau de service aux clients.

Le thème commun à toutes ces interventions est notre volonté de permettre à nos clients de réaliser des bénéfices rapides, contribuant à leur développement stratégique, en visant un retour sur investissement de trois à six mois, à comparer aux investissements en équipement où les retours sont en général de deux à trois ans.