Des formations internes sur mesure

“La difficulté réside, non pas dans les nouvelles idées, mais dans l’abandon des anciennes”
– John Maynard Keynes

Nous pouvons ajuster à vos mesures l’un quelconque de nos cours publics pour nous adapter à vos besoins spécifiques, que ce soit pour une formation ou un programme complet. Vous trouverez ci-dessous des exemples avec indication de nos tarifs.

1] Présentation pour l’encadrement intermédiaire
Introduction à l’Excellence Opérationnelle, le Pilotage Intégré de l’Entreprise, Les processus de support, Mesures de Performances, et Mise en œuvre du Changement
Conçu pour l’encadrement intermédiaire
de 1 à 3 jours

2] Les techniques de gestion de la chaîne logistique
Présentation du système de planification
Programme Directeur de Production, Gestion de la Demande, Calcul des Besoins Nets en matière et capacité.
Conçu pour tous ceux qui sont impliqués dans le fonctionnement de la chaîne logistique.
de 2 à 3 jours

3] Pilotage Intégré de l’Entreprise
Présentation du processus de Pilotage Intégré de l’Entreprise et des six étapes qui composent ce processus structuré. Travaux d’équipe sur les procédures, les mesures, et les attitudes.
Conçu pour les cadres dirigeants et l’encadrement intermédiaire.
2 jours

4] Exactitude des données
Ce cours couvre les sujets suivants :

  • Le processus d’obtention de données exactes.
  • Les dix commandements de l’exactitude des données.
  • Comment obtenir l’exactitude des données article, des stocks, des nomenclatures (ou formules), des gammes, etc.
  • La maîtrise des modifications.

Conçu pour tous ceux qui sont responsables de l’exactitude des données, ceux qui sont impliqués dans l’exactitude des données, et ceux qui sont impactés par les données inexactes, et qui ressentent le besoin d’améliorer les processus qui supportent l’exactitude des données.
de 2 à 3 jours

5] Entreprise Lean et Réactive (Agile)
Ce cours présente les techniques mises en œuvre dans les entreprises Lean, et expose celles qui sont nécessaires aux entreprises Réactives. Il permet aux participants de détermier où leur entreprise devrait stratégiquement se positionner, et par conséquent les techniques à mettre en œuvre pour optimiser le profit pour chaque segment d’activité.
Il est conçu pour des cadres opérationnels.
1 jour

6] Les techniques du Lean et de la réactivité
Nous délivrons une gamme étendue de cours de formation pratiques destinés à vous permettre de mettre en œuvre les méthodologies du Lean et de la réactivité. Le contenu des formations et leur durée sont adaptés à vos besoins spécifiques et comportent des travaux pratiques adaptés à votre environnement. Les sujets généralement couverts dans ces formations sont :

  • La planification Lean (y compris le Kanban et les flux tirés)
  • La réduction des délais (Y compris la cartographie des flux)
  • L’amélioration de la fiabilité des procédés (y compris les ‘5S’ et le TPM)
  • La réduction du coût des produits et des procédés
  • L’amélioration de la flexibilité des procédés et processus (y compris le changement rapide)
  • Les systèmes de management et les structures pour le Lean (y compris les équipes autonomes)

Ce cours est conçu pour l’encadrement opérationnel.
de 1 à 2 jours