Formación particularizada, cursos privados

"La dificultad no está en las nuevas ideas, sino en como salir de las antiguas"
- John Maynard Keynes

 

Podemos diseñar a medida nuestro material para adecuarlo a sus requerimientos, tanto para un simple taller práctico como para una serie de ellos. Abajo verán una selección de algunos de ellos. Todos, son eminentemente prácticos y se desarrollan alrededor de sesiones y talleres que permiten implementar las ideas rápidamente.

Por ejemplo, en un taller de IEL (Liderazgo integrado de la empresa) , conjuntamente con 20 directivos se desarrollaron en 2 días los conceptos y en otros dos, trabajando prácticamente en grupos se diseñó el proceso que integraba los procesos básicos de la empresa, con lo que se ganó en efectividad y se evitaron meses de reuniones improductivas

En un taller de 3 días sobre “Lean”, una vez identificado el concepto aplicable de “valor” y actividades con “valor añadido”, los participantes en grupos desarrollaron un nuevo proceso que fue un salto cualitativo importante en reducción de tiempos y costes. El proceso liberó recurso que fueron aplicados a otro proceso y en parte a ganar agilidad.

Un seminario de dos días con un equipo directivo de una empresa, les ayudó a rediseñar su proceso de Previsión de Ventas y Gestión de la Demanda, lo que les permitió, mediante la rápida aplicación de los conceptos, dar soporte a nuevos métodos de trabajo.

  1. Formación para Directivos Intermedios

El camino a Excelencia. Excelencia Operativa, Planificación Integrada, ERP, Procesos de Soporte, Indicadores, Sistemas de Indicadores de Gestión e Implementación del Cambio

1 a 3 días

  1. Técnicas de la Cadena de Suministro y Cadena de Suministro Extendida

Revisión de todas las técnicas de planificación y gestión de la cadena de suministro. Procesos de planificación y gestión de la demanda, de suministro, plan maestro, plan de capacidades, Programación Maestra, MRP II y ERP, Almacenes, gestión de Inventarios, distribución. Diseñado para todos los equipos y responsables de producción, suministro y logística

2 a 3 días

  1. Liderazgo Integrado de la Empresa.

Para todos aquellos directivos que desean avanzar en la integración de procesos en la empresa. Basados en talleres prácticos, desarrollo y perfeccionamiento de los procesos, mediciones e indicadores de gestión, hábitos y comportamientos.

Diseñado para directivos senior o intermedios con responsabilidades en la organización, para líderes de equipos de proceso

2 a 3 días

  1. Datos e Información Fiables

El curso se diseña para cubrir:

  • Procesos para conseguir fiabilidad de datos
  • Los diez principios de unos datos fiables y compartidos
  • Impacto en todos los registros etc.
  • Procesos de información fiable
  • Gestión de la información para incorporar los últimos cambios ocurridos en la toma de decisiones
  • Gestionar el cambio y los nuevos paradigmas

2 a 3 días

  1. La Empresa Lean y la Agilidad

El curso se diseña para dar una visión útil sobre las técnicas aplicadas en empresas 'Lean' que es necesario hacer para ganar el concepto de Agilidad en las operaciones. Como realizar avances sustanciales en la velocidad de los procesos. Como sacar provecho a los mapas de valor de los mismos y reducir el tiempo de 'desperdicio'.Para conseguir liberar capacidades y ganar 'Agilidad'

Para directivos intermedios

1 día

  1. Gestión del Conocimiento

Como avanzar en la productividad y en la innovación mediante una adecuada gestión de los elementos que construyen y aplican conocimiento en la empresa. Como aumentar el valor mediante la gestión de los activos intangibles. El curso se diseña en función de la capacidad organizativa de la empresa, sus objetivos y su grado de mejoras conseguido.

Para directivos en todas las áreas de gestión y líderes de equipos y proyectos

1 a 2 días