Talleres Fuerza
Si llevamos a cabo un Taller Fuerza juntos, ello le permitirá conseguir resultados significativos rápidamente. Le ayudamos a reunir un pequeño grupo multifuncional y lo concentramos en un tema o área particular, de esta forma podemos trabajar rápida y conjuntamente para producir un cambio realmente significativo con ventajas inmediatas y beneficios duraderos. El grupo rediseña rápidamente los procesos básicos del área, empresa o grupo, de modo que se identifican los beneficios para la empresa o negocio y se implementan rápidamente.
Liderazgo Integral de la Empresa
Realizamos un taller de Liderazgo Integral de la Empresa (S&OP avanzado) con el equipo de dirección de una empresa. Destinamos un día para comprender y acordar los conceptos. Luego mediante tres días en trabajando en equiupos según nuestro modelo Delos, se consigue rediseñar procesos para hacerlos más eficaces. Se utiliza una plantilla única que les permite repasar los inputs, outputs, las medidas, las personas y los sistemas requeridos para apoyar cada paso en el proceso de Liderazgo Integral de la Empresa.
Taller Práctico “Lean” y “Agile”
Un taller de dos días, en donde identificamos el concepto de valor en base a “valor para el cliente”. Se definen los mapas de valor del proceso o procesos y las actividades que aportan o no, valor según el concepto. El equipo recoge datos y luego trabaja para identificar áreas de “desperdicio”, criticando y en su caso proponiendo la simplificación de las tareas o actividades que no agregan valor.
Procesos de previsión de ventas y gestión de la demanda
Pasamos dos días con el equipo de ventas y marketing de una empresa ayudándoles a rediseñar el proceso de la previsión de ventas y el de gestión de la demanda. Obtenemos los conceptos clave para apoyar unas nuevas formas de trabajo. Explicamos los pasos básicos del proceso de previsión de ventas Delos y después del trabajo en grupos, presentamos una sesión plenaria para detallar cómo debería funcionar ahora el proceso.