Workshops
Wir bieten eine Vielzahl von Workshops an, die individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens ausgerichtet werden können. Dabei fokussieren wir grundsätzlich auf den möglichen Unternehmensnutzen (Benefit) sowie deren Umsetzung / Erreichung. Dabei spielen sowohl die fachlichen Aspekte als auch die Team - Mobilisierung eine wesentliche Rolle.
Beispiele hierfür sind:
Integrierte Unternehmensführung (Integrated Enterprise Leadership IEL)
Hierunter verstehen wir die Weiterentwicklung des S&OP Prozesses hin zu einem integrierten Führungsansatz. Dabei führen wir eine Gruppe von bis zu 20 Führungskräften an einem Tag durch die Methode und ihre Schwerpunkte und nutzen die nächsten 2-3 Tage für die Planung und das Re-design der Unternehmensabläufe. Diese Gruppenarbeiten basieren auf dem Delos Business Modell.
Lean und Agile Workshop
Dieser 5 Tages - Workshop (3-2 Tage mit Unterbrechung) verbindet die klassische Wertstromanalyse mit einer teamdynamischen Entwicklung, welche die Voraussetzung schafft, die erarbeiteten Themen gemeinsam und zügig umzusetzen. In diesem „bottom up“ Ansatz erarbeiten die Mitarbeiter aus dem Tagesgeschäft Lösungen, die jeweils am 3. und 5. Tag der Unternehmensleitung vorgestellt und mit ihr diskutiert werden. Dieses Programm wurde erfolgreich im Service-, Innovations- und Produktionsumfeld durchgeführt.
Sales Forecasting Prozess Entwicklung
Ein 2 Tages - Programm für das Senior Management, um die Integration der Planungsprozesse zu optimieren und ein gemeinsames Komittment dazu zu finden/erreichen. Die Basis hierzu bildet das Delos Forecast – Modell, das anschließend in Gruppenarbeiten auf die Unternehmensbedürfnisse angepasst wird, wobei die Ergebnisse der Gruppenarbeit die Basis für die gemeinsame Vorgehensweise bilden.