Öffentliche Kurse

Eine Schwerpunkt - Auswahl unserer offenen Kurse bieten wir seit 2007 auch in deutscher Sprache an. Sie haben so die Möglichkeit, direkten Kontakt mit anderen Unternehmen und Märkten zu bekommen. Hierbei bietet sich eine hervorragende Plattform, Erfahrungen auszutauschen und gemeinsam neue Themen zu erfahren. Sollten Sie darüber hinaus auch an unseren offenen Kursen in englischer, französischer oder spanischer Sprache Interesse haben, finden Sie einen Link am Ende dieser Seite, der Sie direkt zu den jeweiligen Programmen führt.

Kursbeschreibungen:

  1. NEU: Kommunikation/Führung
  2. Management Kundenzufriedenheit
  3. Sales & Operational Planning (IEL)
  4. Strategisches Projekt Management Supply Chain und Logistik
  5. Sales Forecasting und Demand Management
  6. Lieferanten Integration
  7. Kennzahlen Management
  8. Innovationsmanagement
  9. Soft Skill development
  10. Projekt Management

Sales Forecasting und Demand Management

Dieser Kurs fokussiert entlang des Prozesses für die Absatz– und Bedarfsplanung, einem wichtigen Baustein in der Kundenbeziehung. Es werden Wege aufgezeigt, wie Unternehmensziele durch Bestandsreduzierungen, Verbesserung des Services zum Kunden, etc. erreicht werden können.

Dieses Programm richtet sich an Planungsverantwortliche in den Bereichen Logistik, Supply Chain, Produktion, Vertrieb und Controlling.

2 Tage

Integriertes Kennzahlen Management

Dieser Kurs basiert auf einem funktionsübergreifenden und prozessorientierten Ansatz und zeigt praktikable Lösungsmöglichkeiten zur “Performance” Messung in allen Bereichen eines Unternehmens auf. Dabei spielen Controlling Themen, insbesondere entlang der Wertschöpfungskette (Supply Chain) und die Unterscheidung von Indikatoren und Ergebnis – Kennzahlen sowie deren Nutzen eine zentrale Rolle. Abgerundet wird diese Veranstaltung mit einer Case Study aus der produzierenden Industrie

2 Tage

Strategische Supply Chain Projekte managen

Erfolgreiches und zielorientiertes Umsetzen von Projekten ist heutzutage in Betrieben eine Überlebensfrage: kundenorientierte Projekte, Optimierung der Liefer- und Wertschöpfungskette und maximale Rentabilität, sind nur einige Faktoren die häufig ihre Umsetzung in Projekten finden. Methoden und Projekttools bilden hier nur die Grundlagen, die je­doch auf die Fähigkeit der Projektmitarbeiter aufbaut, diese Methoden erfolgreich umzusetzen. Das heißt, die richtige Entscheidung im richtigen Moment zu treffen und sie im Team und im Unternehmen zu vermitteln. Dazu müssen sich Projektmanager und –mitarbeiter koordinieren und das Teamdenken fördern, um die verschiedenen Aufgaben erfolgreich zu managen. Der Schwerpunkt dieser Veranstaltung liegt im Bereich Supply Chain und Logistik.

2 Tage