Öffentliche Kurse

Eine Schwerpunkt - Auswahl unserer offenen Kurse bieten wir ab Anfang 2007 auch in deutscher Sprache an und bieten Ihnen somit die Möglichkeit, direkten Kontakt mit anderen Unternehmen und Märkten zu bekommen. Hierbei bietet sich eine hervorragende Plattform, Erfahrungen auszutauschen und gemeinsam neue Themen zu erfahren. Sollten Sie darüber hinaus auch an unseren offenen Kursen in englischer, französischer oder spanischer Sprache interesse haben, finden Sie einen Link am Ende dieser Seite, der Sie direkt zu den jeweiligen Programmen führt.

  1. Eine Übersicht über unser Kursprogramm erhalten Sie wenn Sie auf den nachfolgenden Link klicken. kursprogramm 2008. Wir bieten Ihnen die folgenden Kurse in 2008 an:
  2. SOX Bilanzierung (NEU) 2x in 2008
  3. Management Kundenzufriedenheit 2x in 2008
  4. Sales & Operational Planning (S&OP) 3x in 2008
  5. Strategisches Projekt Management Supply Chain und Logistik 2x in 2008
  6. Forecast und Demand Management 2x in 2008
  7. Lieferanten Integration 2x in 2008
  8. Kennzahlen Management 1x in 2008
  9. Projekt Management 2x in 2008
  10. Innovations Management 2x in 2008
  11. Soft Skill development 2x in 2008

Darüber hinaus veranstalten wir 2 Konferenzen zu den Schwerpunkt – Themen Sales & Operations Planning sowie Leadership in Deutschland.

  1. Sales Forecasting und Demand Management

Dieser Kurs fokussiert entlang des Prozesses für die Absatz– und Bedarfsplanung, einem wichtigen Baustein in der Kundenbeziehung. Es werden Wege aufgezeigt, wie Unternehmensziele durch Bestandsreduzierungen, Verbesserung des Services zum Kunden, etc. erreicht werden können.

Dieses Programm richtet sich an Planungsverantwortliche in den Bereichen Logistik, Supply Chain, Produktion, Vertrieb und Controlling.

2 Tage

950 € pro Teilnehmer (Details siehe Flyer)

25/26.11.2008 in Hannover

 

Für weitere Informationen klicken Sie bitte hier, um unseren PDF – Flyer herunter zu laden.

  1. Integriertes Kennzahlen Management

Dieser Kurs basiert auf einem funktionsübergreifenden und prozessorientierten Ansatz und zeigt praktikable Lösungsmöglichkeiten zur “Performance” Messung in allen Bereichen eines Unternehmens auf. Dabei spielen Controlling Themen, insbesondere entlang der Wertschöpfungskette (Supply Chain) und die Unterscheidung von Indikatoren und Ergebnis – Kennzahlen sowie deren Nutzen eine zentrale Rolle. Abgerundet wird diese Veranstaltung mit einer Case Study aus der produzierenden Industrie

2 Tage

950 € pro Teilnehmer (Details stehen ab Januar 2009 zur Verfügung)

10./11.2.2009 Nähe Frankfurt/Main

  1. Strategische Supply Chain Projekte managen

Erfolgreiches und zielorientiertes Umsetzen von Projekten ist heutzutage in Betrieben eine Überlebensfrage: kundenorientierte Projekte, Optimierung der Liefer- und Wertschöpfungskette und maximale Rentabilität, sind nur einige Faktoren die häufig ihre Umsetzung in Projekten finden. Methoden und Projekttools bilden hier nur die Grundlagen, die je­doch auf die Fähigkeit der Projektmitarbeiter aufbaut, diese Methoden erfolgreich umzusetzen. Das heißt, die richtige Entscheidung im richtigen Moment zu treffen und sie im Team und im Unternehmen zu vermitteln. Dazu müssen sich Projektmanager und –mitarbeiter koor­dinieren und das Teamdenken fördern, um die verschiedenen Aufgaben erfolgreich zu managen. Der Schwerpunkt dieser Veranstaltung liegt im Bereich Supply Chain und Logistik.

2 Tage

950 € pro Teilnehmer (Details stehen ab Ende Dezember 2008 zur Verfügung)

29./30.01.2009 in Flörsheim, Nähe Frankfurt/Main

Für weitere Informationen klicken Sie bitte hier, um unseren PDF – Flyer herunter zu ladens

Weitere offene  Lehrgänge bieten wir in Englisch, Französisch und Spanisch an. Bitte klicken Sie nachfolgend auf die jeweiligen Sprachen und Sie gelangen direkt zu unseren Angeboten:

Ich möchte gerne die weiteren Lehrgänge in Englisch ansehen

  

Ich möchte gerne die weiteren Lehrgänge in Spanisch ansehen

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